第270章寒假来临最新章节，第1页_科技革命的开端免费全文阅读

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作为国资背景的风投机构，华创公司虽说市场化运作，可立项逻辑还是过去科研经费行政划拨的老路子，筛选项目时，不看技术前景和商业价值，只盯着行政体系内的合规性审查，项目能不能入选，得先过行政指令这一关，然后才看项目本身多有创新、多有市场潜力。

如此一来，科研院所和政府部门之间的关系还像以前一样相互牵扯，严重束缚科研创新。

更严重的是，华创公司本该专注科技创新的投资方向，在权力意志的牵引下不断偏移轨道，公司的投资方向逐渐偏离科技主业，盲目扩张证券、房地产等非核心业务，且在拓展这些业务时，严重缺乏风险控制机制。

前世到1997年，公司不良资产率就飙升至超过40%，大量资金被套牢在这些非核心且高风险的业务板块中，极大地削弱了公司的资产质量和运营能力。

在战略布局上，华创公司也犯下了致命错误。

以1993年为例，公司竟将60%的资金投入到国债期货市场，而当时恰逢“327国债事件”

爆发。

这场金融市场的剧烈动荡，使得中创公司遭受巨亏，资金链遭受重创。

如此过度分散且激进的战略布局，让公司在面对市场波动时毫无招架之力，进一步加剧了财务危机。

团队建设方面，中创公司同样问题重重。

一方面僵化的国资体制，使得公司内部缺乏有效的专业激励机制，难以吸引真正优秀的金融和科技领域的专业人才。

团队整体素质参差不齐，在项目评估、投资决策以及投后管理等关键环节，无法做出科学、合理且高效的判断与行动，严重影响了公司的业务发展与风险应对能力。

另一方面，华创公司管理层与基层员工之间，各部门之间，为了利益明争暗斗，这种内部的不稳定，使得公司在面临外部压力时，无法形成有效的决策。

面对市场机遇，内部意见不合，迟迟无法做出决策；遭遇危机时，又因部门间相互推诿，难以迅速采取有效应对措施。

1997年，亚洲金融危机爆发，全球经济陷入动荡，市场流动性急剧紧缩。

对于早已在内部管理上千疮百孔的中创公司而言，这无疑是致命一击，公司前期积累的大量债务在此时集中爆雷，资金链彻底断裂，最终在1998年被华国国民银行宣告清算，黯然退出历史舞台。

不过，即便华创公司存在诸多问题，最后也以被清算告终，其还是为后续国内的风投机构留下了不少宝贵遗产。

首先它作为第一家风险投资机构，率先在国内引入了风险投资的概念与模式，让国内企业和投资者开始了解这一新兴的金融运作方式，为后续风险投资行业的发展奠定了认知基础。

其次华创公司在项目筛选、评估等方面积累的经验，也为后来者提供了借鉴，尽管其评估体系并不完善，但至少开启了建立相关标准的尝试。

此外，华创公司在运营期间培养了一批金融相关人才，这些人在公司清算后，流入其他金融机构或投身创业领域，将在华创积累的经验和知识传播开来，也为行业注入了新鲜血液，推动着国内风险投资行业不断发展完善，逐步走向成熟。

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时光匆匆，转瞬便来到了1986年的一月中旬。

八四科技公司正式宣告成立，自此，秦奕他们产品的销售收入，无需再与电子系以及鹏城大学方面进行分成。

当然了，脱离鹏大电子有利有弊，因为不再属于鹏城大学校内单位，八四科技公司也需像华伟和启明公司一样支付电子大楼办公室的租金以及相关物业管理费用，水电费之类的费用也不再减免，同时借用电子系的仪器也需要缴纳租金，这无疑会让公司的运营成本增加不少。

之后又经过了一系列繁琐的材料审核流程，秦奕顺利地将原有的项目组资产转移到了新公司名下。

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